Gestión de Recursos Humanos

Somos aliados estratégicos de su negocio con experiencia y conocimiento práctico en las diferentes aristas de la gestión del talento humano. Brindamos soluciones flexibles y prácticas a la medida de sus necesidades, orientadas al incremento en la productividad de sus colaboradores y por ende mejora en los resultados de su negocio.

La consultoría en gestión del talento humano consiste en un acompañamiento a nuestros clientes en los siguientes campos:

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1. Modelos de competencia. Asesoría en el diseño e implementación de modelos de competencias organizacionales y de rol acorde a las necesidades de la empresa y como base para el desarrollo de procesos de selección, capacitación, evaluación para el desarrollo y desempeño, reconocimiento, entre otros.

2. ​Evaluación del desempeño. Acompañamiento en la definición, implementación y generación de cultura de medición del desempeño a través de indicadores de gestión por colaborador, cargo, proceso y empresa, coherentes con los objetivos y metas del negocio.

3. Análisis y diseño de estructura organizacional. Efectuamos la definición de perfiles acorde a los cargos y procesos, como también la descripción de funciones o responsabilidades. Contar con una adecuada estructura organizacional facilita los procesos de selección, valoración de cargos, capacitación, definición de indicadores de desempeño, sistemas de gestión, etc.

4. Esquemas de compensación. Diseño e implementación de modelos de remuneración variable para fuerzas de ventas, así como de programas de incentivos y reconocimiento por resultados. Diseño e implementación de iniciativas de salario emocional tales como banco de tiempo, jornada flexible, teletrabajo, etc., que contribuyan a generar ambientes laborales adecuados y un equilibrio entre la vida laboral y la vida personal, que dan como resultado mayor sentido de pertenencia y mejora de la productividad.

5. Diagnóstico de clima laboral. Diseño de un sistema sencillo y ágil para evaluar el ambiente laboral de los colaboradores, análisis posterior de los resultados, identificación de brechas y acompañamiento en la ejecución de planes de mejoramiento, así como su seguimiento y evaluación de resultados. 

6. Aspectos legales de la gestión del talento humano. Acompañamiento en la elaboración e implementación de requisitos laborales legales que blinden a la empresa ante requerimientos de entes gubernamentales (Reglamento de trabajo, Comité de convivencia laboral, autorización de horas extras ante el Ministerio de trabajo y dotación de colaboradores). Asesoría y acompañamiento en la implementación de requisitos legales de Seguridad y Salud en el Trabajo (Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, Reglamento de Higiene y Seguridad Social, política de alcohol y drogas, Copasst y riesgo psicosocial)